亢校长说,开展“全校管理月”活动既是客观形势外界压力对我校提出的迫切要求,又是我们学校内部管理急需转型、急需大刀阔斧、重拳出击的迫切需要。他要求全体师生精神上不能疲惫,工作上不能松劲,指出,只有硬着头皮做好工作才是唯一的出路。
亢增亮校长还讲了具体措施。具体讲就是要抓好三支队伍。第一支是领导干部队伍。本周即将召开全校科级以上干部大会,专门讲管理,讲纪律,要求领导干部吃苦在前,享受在后,以身作则,遵纪守法,起好带头作用。对今后违犯领导干部“八条禁令”者,严肃追究。领导干部要继续深入课堂听课、评课,听课的同时督查教师、学生上课情况,班工作情况,教室卫生情况,从中发现问题,有的放矢地解决问题。第二支队伍是教职工队伍。这支队伍人多面大,管理难度大,主要是要提出具体要求。对教师重申备课、上课、辅导、批改、出勤以及不允许醉酒上课、上课接打手机、吸烟、打麻将、下歌厅等方面的要求。对职员同样在考勤、考绩和执行“八不准”方面从严要求。要严格督查,如实通报,强化考核,严肃追究。各年级和各处室要立即召开专门会议,贯彻此次会议精神;第三支队伍是学生。一是要求各年级班主任召开专题会议,进行班纪班风整顿;二是值日老师在楼道内对本年级本楼层学生课余时间的活动进行监督管理;三是由团委会组织部分老师和学生组建督查小组,对楼道外、校园内所有学生课余时间的活动进行检查,发现问题,及时解决。
亢校长还对门卫管理和其他工作进行了安排。
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