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范中举办“学校西点执行力”讲座

2011年12月01日 11:31:00 来源:山西范亭中学 访问量:1007

范中举办“学校西点执行力”讲座

1128下午,受学校邀请,香港联成国际教育集团张洪贤博士为范亭中学全体教师在多功能会议室做了关于“学校西点执行力”的演讲。校长程俊杰,第一副校长常玉玺,副校长贾志刚、亢文亮,纪检书记郝泽宇,校长助理岳福田,各处室领导也到会聆听。

第一副校长常玉玺首先介绍了香港联成国际教育集团及张洪贤博士的有关情况。香港联成国际教育集团是一家面向大型企业、公司干部和职工进行培训的教育集团。最近几年,全国许多名牌学校认为该集团的培训内容对于加强学校的管理、团队精神的塑造,学校综合发展合力的提升有益,便纷纷邀请该集团对学校教职工进行培训。张洪贤毕业于广州中山大学,是管理学博士,此次是第一次来山西讲学。

张洪贤博士以美国西点军校的概况为引子,展开了关于“学校西点执行力”的精彩演讲。美国西点军校建校200多年来,不仅培养了2名美国总统,4位五星级上将,3700多位将军等政坛军界人物,更重要的是培养了世界500强企业的1000多位董事长,2000多位副董事长,5000多位总经理。这一骄人的成绩超过了世界上任何一所商学院。西点军校能产生如此多的人才,要归功于该校的领导力、执行力和人格魅力三大秘诀。其中最重要的是西点军校“执行力”。

博士说,一所学校的核心竞争力不是基础设施,不是教师队伍,不是生源,而是团队文化、团队精神和团队竞争力。世界上没有完美的个人,只有完美的团队。小成功靠个人,大成功靠团队,这个团队要目标一致,利益一致。利益不仅是金钱、物质,更重要的是具有相同的价值观,

博士还说,把目标变成结果就是执行。在有限的时间里把目标变成结果的能力就是“执行力”,西点军校的执行力就是“无条件执行,没有任何借口”。任务完成有三种情况,一是完成差事,二是例行公事,三是应付了事。结果的定义有三要素,一是有时间,二是有价值,三是可考核。执行任务要锁定一对一的负责人,责任只能一对一,不能一对多,汇报只能用“我”,而不能用 “我们”。完成任务要作出承诺,要有行动措施,领导要监督和检查,要即时奖惩。要贯彻“执行8字方针”,就是“认真第一,聪明第二”。博士联系几年来在全国各地讲演时了解到的各个学校的情况,以生动的事例为全校教师上了一堂生动的课。他幽默风趣的演讲,赢得了与会者的阵阵掌声。

第一副校长常玉玺在总结时说,张洪贤博士以自己渊博的知识和口若悬河的演讲口才为我们做了精彩的演讲。博士近年来之所以能在全国各地以及国外进行演讲并赢得好评,一方面是得益于他的不断学习,“学习使人进步”,另一方面得益于他的认真,“认真才可能成功”。他的生动演讲对我们触动很大。我们范亭中学有深厚的文化底蕴,每位教师都拥有丰富的知识和过人的才华,是一个优秀的群体。今天有博士演讲的引领,我们范中一定会打造一个优秀的团队。我们不做单个的“老虎”,一定要做一群团结协作、所向披靡的“狼”,以自己的团队智慧去捕获世界上最难的猎物。当今,学校办学的竞争不亚于一场战争,我们范中这个团队在这场战争中,一定会赢得胜利。

他的讲话引起了全体教师强烈共鸣。

编辑:白鹏飞
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郝剑青(2011-12-2 11:23:59)

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