2月7日,正月十六,刚刚欢度完元宵节的第二天,范中中层以上领导干部就收拢心神,坐在一起研究、讨论、安排新学期重点工作,经议定,推出新学期八项教育教学管理措施。
一是改革高考评价制度。改变以往以指标完成情况评价为结构性评价。即以高三学生中、高考对比增分,与高一、高二年级时成绩对比增分和班内优生比例三方面各占一定比值,最后积分为标准进行评价,同时以考入二本、一本和名校的数额进行综合评价和奖惩。
二是改善办学条件。完成新教学楼和宿舍楼的搬迁,完成校园内五大广场的区域规划。整合原有、现有教学设施,改善办公条件,改善教师、学生生活设施,以文化特色为主优化校园环境。
三是改善学生生活。做到饮食卫生安全与色、香、味、营养并举,在吃饱的基础上,增加花色品种,让学生吃好。
四是细化学生管理。配好配齐行政和生活班主任,建设专业化班主任队伍,建立明确的目标责任制,严格考核与记录,引导学生树立正确目标,有目标,有事干,不违纪。
五是加强教师管理。教师待遇逐步提高,用一流待遇,鼓励教师创一流业绩;充分相信、尊重教师、依靠教师自觉;以学生成绩和学生的认可程度作为教师评价标准;最大的奖励是教师多代课,最重的惩罚是停课,不搞平衡代课;
六是建设以老、中、青结合为目标干部队伍和高效务实的管理团队。注重从优秀班主任中提拔青年干部;
七是打造高效课堂,听、评课要常态化,课堂实录和反思要常态化,培训、学习要常态化。要用正确成绩观看待教学,学得好才是真正的好,大家好才是真正的好,学会才是真正的目标;教师要通过辛苦投入提高自信,树立威信,用自信培养自觉;倡导两种以上教学模式、对比中选择,比较中探索。
八是启动“三名工程”。即名校长、名教师、名学生工程。通过宣传、培养名校长,提高学校管理团队的管理水平;通过培养和引进名师,提高学校教师整体的业务素质;通过培育、宣传名学生、名校友,让学生学有榜样,赶有目标。